Khóa học: Thiết lập cẩm nang quản trị doanh nghiệp

Nhậm Chính Phi, nhà sáng lập Huawei đã từng nói: “Huawei sẽ không để lại thứ gì ngoài Hệ thống Quản lý”. “Tất cả sản phẩm rồi cũng sẽ lỗi thời, bị đào thải; bản thân người Lãnh đạo cũng sẽ thay đổi người này người khác, nhưng HỆ THỐNG QUẢN LÝ & VĂN HÓA CỦA DOANH NGHIỆP sẽ kế thừa từ đời này sang đời khác, tạo nên sức mạnh khó cạnh tranh.”

HỆ THỐNG QUẢN LÝ được nhắc đến trong câu chuyện Huawei gọi một cách khác là HỆ THỐNG CẨM NANG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP, đây chính là Hệ thống các văn bản như Quy trình Phát triển sản phẩm, Quy trình triển khai chiến dịch Marketing, Quy trình Bán hàng, Quy trình tuyển dụng & hội nhập Nhân sự, hay các biểu mẫu Kế hoạch, biểu mẫu Báo cáo, Quy định Phân quyền, …

Thực tế là nhiều doanh nghiệp có các Quy trình nêu trên, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng đang sở hữu Hệ thống các Quy trình được thiết lập hướng đến việc loại bỏ các thao tác thừa/ các bước công việc lặp, hoặc tạo ra các Trải nghiệm WOW cho khách hàng. Phần lớn chúng ta còn thấy giữa Quy trình ban hành và thực tế vận hành của doanh nghiệp không có sự tương quan hoặc Quy trình vận hành hiện tại đang tạo ra quá nhiều sự rườm rà phiền toái cho cả Khách hàng, Lãnh đạo và CBNV.

Thiết lập Hệ thống CẨM NANG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP là Khóa học duy nhất được Tổ chức bởi XLEADERS ACADEMY, với mục tiêu cung cấp tiếp cận đóng gói Hệ thống các văn bản quản trị tạo nên sức mạnh TRỢ LỰC cho Nhà Lãnh đạo và Đội ngũ.

️ LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC:

1. Phân biệt được các văn bản: Quy định – Quy trình – Hướng dẫn công việc – Biểu mẫu, SOP.

2. Hiểu được ý nghĩa & mối quan hệ “cấu trúc gia đình” của các văn bản, cách thức ứng dụng trong quản trị thực thi mục tiêu của Tổ chức

3. Hiểu đúng về Giá trị – Sức mạnh của Tổ chức với sự Trợ lực từ Hệ thống Cẩm nang Quản trị

4. Hiểu đúng về khái niệm ĐÓNG GÓI – NHÂN BẢN, nắm được công thức 5 bước ĐÓNG GÓI & NHÂN BẢN hệ thống.

5. Nắm được kỹ thuật và các bước triển khai 1 văn bản Quy trình, Quy định, Hướng dẫn hay Checklist công việc

6. Nắm được cấu trúc của Hệ thống Cẩm nang Quản trị

7. Từ đó Lập Kế hoạch xây dựng Hệ thống Cẩm nang Quản trị của Tổ chức mình

8. Đúc kết bài học thành công của Doanh nghiệp điển hình.

Khóa học THIẾT LẬP HỆ THỐNG CẨM NANG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP được thiết kế dựa trên kiến thức bài bản về Phát triển năng lực tổ chức và kinh nghiệm thực tiễn của:

Giảng viên Phạm Thu Thủy – Sáng lập viên Học viên Quản trị XLeaders. Bà Thủy có 22 năm kinh nghiệm thực tiễn tại các Tập đoàn Vingroup, FPT, Ecopark, Ngân hàng TPBank, … trong vai trò Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc nhân sự, trực tiếp Quản lý & Huấn luyện hàng chục ngàn nhân sự; 15 năm đồng hành Tư vấn – Huấn luyện >1000 doanh nghiệp SMEs.

THỜI GIAN & HÌNH THỨC: