Cho đến khi bạn có thể HOẠCH ĐỊNH & VIẾT XUỐNG các MỤC TIÊU mà TỔ CHỨC MUỐN ĐẠT ĐƯỢC, những gì BẠN CÓ trước đó chỉ là các Ý TƯỞNG.

Những Ý tưởng giống như HẠT GIỐNG mà không có ĐẤT TRỒNG.

Hoạch định Mục tiêu & Lập Kế hoạch kinh doanh – Kế hoạch hoạt động là công việc “QUAN TRỌNG NHẤT” của CEO/Nhà Lãnh đạo. Bởi 05 lý do sau:

  1. Goals give you Clear – Mục tiêu & Kế hoạch giúp Định hướng RÕ RÀNG

Mục tiêu và Kế hoạch cung cấp Đích đến + Hướng đi rõ ràng, giúp Tổ chức giảm nguy cơ lạc lối trong môi trường đầy biến động và không chắc chắn.

2. Goals give you Focus – Mục tiêu & Kế hoạch giúp HÀNH ĐỘNG TẬP TRUNG

  • Mục tiêu & Kế hoạch giúp mọi người trong Tổ chức hiểu được Thành công chung của Tổ chức là gì? Và Họ cần làm gì để đạt được Thành công? Kết quả cần hoàn thành ở từng Chặng ngắn.
  • Xác định Mục tiêu giúp doanh nghiệp phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả hơn, tập trung vào những lĩnh vực quan trọng nhất.

3. Goals help you measure Progress – Mục tiêu & Kế hoạch giúp LINH HOẠT THÍCH ỨNG

  • Mục tiêu và Kế hoạch được đo lường để phản ánh sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh, giúp Tổ chức xoay chuyển kịp thời ứng phó

4. Goals Keep You Motivated – Mục tiêu & Kế hoạch giúp TẠO ĐỘNG LỰC & CAM KẾT

  • Mục tiêu & Kế hoạch rõ ràng tăng Động lực & Cam kết của nhân viên.
  • Khi nhân viên đạt được Mục tiêu, họ có cảm giác thành tựu và sự tự hào về công việc của mình. Điều này tạo ra động lực mạnh mẽ để họ tiếp tục Nỗ lực và Cam kết với công ty.

5. Goals Allow You to Grow – Mục tiêu & Kế hoạch giúp CÁ NHÂN & TỔ CHỨC TRƯỞNG THÀNH

  • Khi doanh nghiệp cần phải thích nghi liên tục, Mục tiêu & Kế hoạch có thể khuyến khích đổi mới và sáng tạo để tìm kiếm lợi thế cạnh tranh mới, từ đó thách thức nhân viên phát triển kỹ năng mới & cải thiện năng lực cá nhân,
  • Mục tiêu khuyến khích nhân viên suy nghĩ sáng tạo và đổi mới để đạt được các kết quả mong muốn, làm cho công việc trở nên thú vị và kích thích hơn, qua đó từng cá nhân trưởng thành & Tổ chức lớn mạnh.

IF YOU WANT TO CHANGE YOUR FUTURE, TAKE ACTION AND TAKE ACTION NOW! (Brian Tracy)

Khóa học THIẾT LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH được thiết kế dựa trên Kiến thức bài bản về Phát triển năng lực tổ chức và kinh nghiệm thực tiễn của:

Giảng viên Phạm Thu Thủy – Sáng lập viên Học viện Quản trị XLeaders. Bà có 23 năm kinh nghiệm thực tiễn tại các Tập đoàn Vingroup, FPT, Ecopark, Ngân hàng TPBank, … trong vai trò Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc nhân sự, trực tiếp Quản lý & Huấn luyện hàng chục ngàn nhân sự; 15 năm đồng hành Tư vấn – Huấn luyện >1000 doanh nghiệp SMEs.

LỢI ÍCH KHÓA HỌC:

Sau khóa học, Học viên sẽ trả lời được các câu hỏi:

  • Tại sao việc thiết lập Mục tiêu lại trở thành “việc nhất định cần làm” của 1 Tổ chức?
  • CEO phải “thấu hiểu Business của chính Tổ chức mình” Vậy CEO “Thấu hiểu Business” là gì?
  • Thiết lập được Quy trình triển khai Kế hoạch Kinh doanh cho Tổ chức – làm chủ bản chất của từng bước trong Quy trình
  • Đóng gói được công thức Thành công của Tổ chức
  • Thiết lập được Bộ Mục tiêu Tài chính – Phi Tài chính
  • Thiết lập bộ Kế hoạch hành động & Bộ KPIs của Tổ chức
  • Thực hành xây dựng bộ KHHĐ 2027 của Tổ chức thông qua bộ Biểu mẫu cung cấp

KHUNG CHƯƠNG TRÌNH:

  • THIẾT LẬP MỤC TIÊU – KẾ HOẠCH KINH DOANH = CÔNG VIỆC “MUST HAVE” của CEO/NHÀ LÃNH ĐẠO.
  • Cấu trúc Bộ Kế hoạch Kinh doanh – các “Tool”/ Tài liệu Kế hoạch kinh doanh cần hoàn tất.
  • Quy trình thiết lập Mục tiêu & Lập Kế hoạch Kinh doanh

– Thiết lập các chỉ số Quá khứ & Dữ liệu thị trường

– Thiết lập Mục tiêu Tài chính

– Hoạch định “Công thức thành công” – Công thức Chơi để thắng

– Thiết lập Bản đồ Mục tiêu – Bộ Mục tiêu Số của Doanh nghiệp

– Tiếp cận các chiều xoay Quản trị

– Thiết lập Bộ Giả định

– Thiết lập Bộ Mục tiêu Phi Tài chính

– Quy hoạch Bộ Kế hoạch – Các Chương trình hành động Chiến lược 2027

– Thiết lập & Chuyển hóa thành bộ KPIs/Chỉ số Kết quả then chốt

– Thực hành nhóm theo các tình huống doanh nghiệp thực tiễn

THỜI GIAN & HÌNH THỨC:

– Thời gian: 9h00 – 18h00, ngày 05 – 06/11/2024

– Thời lượng: 02 ngày – 04 buổi học/Chuyên đề

– Hình thức: Học trực tiếp (Offline) tại Hà Nội

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

– Để biết thêm chi tiết về Nội dung Khóa học và Giảng viên, anh chị vui lòng inbox Fanpage XLeaders

– Hoặc liên hệ với XLeader qua số điện thoại để nhận được Tư vấn: 091 803 22 66