Khóa học: Quản trị kế hoạch – Chuyển hóa mục tiêu tổ chức thành bộ kế hoạch hành động

03 yếu tố cần thiết của một TỔ CHỨC THÀNH CÔNG

Rõ nét về MỤC TIÊU và KẾT QUẢ MONG ĐỢI. (Objective & Key Result)

Xây dựng KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG bao gồm Danh sách các công việc cụ thể cần làm để đạt được Mục tiêu? Ai làm? Khi nào làm? Khi nào hoàn thành? Các nguồn lực cần thiết để thực hiện được các công việc? …. Các công việc được hiện hữu cụ thể và ghép nối với nhau thành một tấm bản đồ.

HÀNH ĐỘNG DẤN THÂN và BÁM ĐUỔI KẾT QUẢ. Sự khác biệt giữa một Tổ chức thành công và Tổ chức không thành công là một Đội ngũ Dấn thân – Hành động quyết liệt và bám đuổi kết quả, vượt qua các chướng ngại vật trên hành trình để về đích.

Talk is cheap. Một tuyên bố, một ý tưởng hay một lời nói sẽ không dẫn dắt đến Kết quả. Ta cần một tập hợp các hoạt động công việc được quy hoạch, có liên kết logic + một tập hợp nỗ lực bền bỉ của Đội ngũ để về đích.

Khóa học QUẢN TRỊ KẾ HOẠCH – CHUYỂN HÓA MỤC TIÊU TỔ CHỨC THÀNH BỘ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG được thiết kế dựa trên kiến thức bài bản và Kinh nghiệm thực tiễn về QUẢN TRỊ THỰC THI – QUẢN TRỊ TỔ CHỨC của:

Giảng viên Phạm Thu Thủy – người Sáng lập Học viện Quản trị XLeaders. Bà Thủy đã có 24 năm kinh nghiệm thực tiễn tại các Tập đoàn Vingroup, FPT, Ecopark, Ngân hàng TPBank, … trong vai trò Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc nhân sự, trực tiếp Quản lý & Huấn luyện hàng chục ngàn nhân sự; 15 năm đồng hành Tư vấn – Huấn luyện hàng ngàn CEO doanh nghiệp SMEs.